Selon une étude d’Officevibe, 87% des salariés dans le monde ne seraient pas pleinement engagés dans leur travail.
Aïe.
Inévitablement, ce sont les performances des entreprises qui encaissent le choc (et le coût).
Ouille.
Des salariés peu investis vont préférer bouder chacun dans leur coin de l’open-space plutôt que de collaborer. Et sans collaboration, peu de performance.
Mais tenez bon : on vous explique comment faire la couv' du prochain numéro de Challenges grâce à vos équipes super-collaboratives.
Bon, peut-être un peu, mais votre objectif est d’être l’entreprise de demain, pas celle de 2095, et jusqu’ici les robots ne nous ont pas encore ensevelis.
Pour être performant, il faut innover.
Et pour innover, on peut bien-sûr compter sur les nouvelles technologies avec des investissements massifs dans la recherche et le développement.
Au risque de parfois négliger le trésor qu’on a sous les yeux, qui se cache sous le nom d’intelligence collective (et humaine, oubliez les robots).
En intégrant vos équipes, en les faisant participer aux décisions stratégiques, vous allez valoriser les idées de vos collaborateurs et découvrir des ressources insoupçonnées.
Et qui sait, peut-être que le petit blond de l’accueil qui baille toute la journée est en train de développer un code révolutionnaire.
Plus sérieusement : la mise en application des bonnes idées de vos équipes va stimuler leur motivation et booster leur engagement, pour conduire ensemble l’entreprise sur le podium de la réussite.
Sans collaboration, pas de performance, vous l’aurez compris. Mais alors comment faire pour réconcilier les boudeurs/frondeurs de l’open-space et leur donner envie de travailler ensemble ?
C’est là qu’intervient la technologie !
Là où un robot ne se posera pas questions, les humains compliquent la tâche. Ils sont timides ou orgueilleux, peinent à faire entendre leur avis pendant une réunion et préfèrent râler plutôt qu’essayer de communiquer.
Pour tirer parti de l'intelligence collective et la faire prospérer dans votre entreprise, tournez vous vers des solution de collaboration et d'interaction comme Sparkup.
Ce type de plateforme en ligne est accessible sur les smartphones de tous vos collaborateurs, et vous permet de réinventer le principe même de réunion. Le brainstorming se fait en live sur un nuage de mots, les idées du collègue d’à côté se like comme sur un réseau social, le vote devient réellement démocratique (on peut ne pas voter pour l’idée pourrie de son chef sans se faire virer le lendemain, et ça c’est un progrès réel).
Faites jouer vos équipes entre elles pendant les réunions ! Sparkup propose des quizz et même un buzzer. Oui vous ne rêvez pas, un buzzer comme dans le jeu Time’s up.
Ce panel d’activités ludiques va renforcer la cohésion de vos équipes et créer un esprit d’émulation nécessaire à la performance de votre entreprise (et à faire la couv' de Challenges, accessoirement).
Vous savez désormais comment faire briller l’intelligence collective de vos équipes pendant une réunion. C’est bien, mais ce n’est pas encore suffisant.
N’oubliez pas que performance signifie aussi compétence.
Dans la course à la performance, les entreprises ont tendance à standardiser leurs activités en multiples processus.
Résultat : cela crée un environnement hostile à l’apprentissage puisqu’on demande aux salariés de suivre des procédures robotisées.
Ce modèle a fonctionné un temps mais aujourd’hui un apprentissage constant et permanent est nécessaire. Si la transmission des savoirs et des compétences est plus fluide entre vos collaborateurs, si chacun apprend plus vite au travail, alors l'entreprise devient plus agile, la performance augmente et l’entreprise fait des bénéfices.
Une des clés pour atteindre ce fonctionnement : se concentrer sur la connexion des membres de l’entreprise, pour que chacun puisse apprendre des autres. Peu importe l’intelligence individuelle, nous sommes beaucoup plus intelligents à plusieurs.
Dans un monde idéal sans robots, on imagine le « future of work » : un travail du futur qui va demander de plus en plus de créativité, d’imagination, d’intelligence sociale et émotionnelle. La clé de la créativité sera justement d’être capable de puiser dans les différents points de vue et de travailler ensemble.
Vous avez le 06 du rédac chef de Challenges ? Parce que vous êtes mûr pour l’appeler.